麒麟告诉《财经天下》周刊，为了吸引客户，不少店家还推出了9.9元、19.9元的促销体验活动，但后续却不能提供好服务，导致拼局的玩家体验不好，客流量非但未能增加，反而减少了。“很多新客次来体验就不好，这不仅让门店难以招揽回头客，也影响了其他店的生意。”打算关掉门店的王丰也告诉《财经天下》周刊，从去年下半年7月起，北京地区的线下门店剧本杀骤增，由原本的一百多家增长到超过500家。新店遍地开花，他们这种老店们为了留住客人，不断采买新本，进行促销活动，成本增加了，赚的却越来越少。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色剧本杀门店，早已不是轻松就能赚钱的生意。“很多朋友向我都咨询过开剧本杀店的事情，通常我都会劝他们想清楚。”麒麟说。剧本杀，顾名思义，“剧本”是其中的灵魂。好的剧本决定了玩家的游戏体验，对于多数玩家而言，他们也并不愿意重复玩过的剧本。剧本杀线下门店从根本上来说，卖的是“服务”与“体验感”。因此，手上拥有的剧本质量和数量，就是一家门店能否生存下去的核心因素。

另一家较早入局的尖刀狼牙儿童剧本杀，以做剧本发行为主，成立于2015年，是靠做儿童营地教育起家，此前在做夏令营时团队便开发了科研剧本《火星计划》和财商剧本《小小MBA》，去年下半年儿童剧本杀流行后，品牌完成了转型，并在之前剧本的基础上研发打磨，如今旗下已有40多套剧本，与全国三千多家剧本杀门店实现剧本合作。剧本杀复盘解析尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明对「深响」透露了一个从业比例：三千多家线下合作方中，80%是教培机构转型，10%是大学生创业，10%是成人剧本杀拓客。与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。